Pandemia e sostenibilità. Pubblicato lo studio Ipsos

595

Durante una pandemia mondiale, recessione economica e disordini sociali la sostenibilità rimane ancora una priorità? Se lo chiede l’Ipsos che ha appena pubblicato il White Paper “The Sustainability Imperative”.

“Le aspettative e le richieste dei consumatori per pratiche più sostenibili sono aumentate – scrive Ipsos – resistendo anche alle forti pressioni della pandemia. Non è più una questione di quando le aziende dovrebbero perseguire un’agenda di sostenibilità, ma direttamente di come dovrebbero farlo. La sostenibilità rappresenta la redditività a lungo termine di un’impresa. È un concetto che va oltre e al di là della responsabilità sociale, della reputazione aziendale e della sostenibilità ambientale. Un’azienda sostenibile integra il valore degli stakeholder a lungo termine in tutte le dimensioni delle sue attività, inclusa la catena di fornitura, le relazioni con i dipendenti, le relazioni con la comunità, l’impatto ambientale e le pratiche di Governance”.

“Nel 2019, – si legge nella prefazione del white paper – l’indagine Global Trends di Ipsos in 33 mercati ha rilevato che la preoccupazione per l’ambiente (o “emergenza climatica”) è il valore numero uno. Nel settembre 2020 abbiamo riscontrato un aumento della preoccupazione e la convinzione che se non cambiamo rrapidamente le nostre abitudini ci troveremo di fronte a un disastro ambientale”

“Non tutte le aziende possono o si avvicineranno alla propria sostenibilità allo stesso modo, il che può creare incertezza da dove iniziare o su quali aspetti della sostenibilità concentrarsi stabilendo le priorità”.

Per Ipsos, ci sono cinque fasi chiave da attenzionare nel viaggio verso la sostenibilità:

esplorare lo stato attuale, che include l’apprendimento da categorie parallele o concorrenti e l’impatto sul giro di affari;

identificare le iniziative specifiche che la propria azienda deve mettere in campo e, quindi, sviluppare un strategia di implementazione;

eseguire la strategia di implementazione con una fase pilota iniziale. Molte aziende  commettono l’errore di non valutare attentamente anche il proprio piano di comunicazione strategica rischiando un  danno reputazionale;

monitorare l’impatto di un’iniziativa è fondamentale per i futuri obiettivi. Importante è una conoscenza continua, un’ottimizzazione delle azioni e una verifica continua che presuppone anche scelte future di ridimensionamento di azioni e obiettivi;

usare la trasparenza. E fondamentale il modo in cui comunichi cosa stai facendo e l’impatto che gli  sforzi stanno avendo sulla tua azienda e sui tuoi obiettivi di sostenibilità.