Un’Europa che deve fare i conti con problematiche e “scontri” duri che richiedono quell’unità che la stessa Presidente von der Leyen auspica sottolineando “Gli shock geopolitici possono – e devono – rappresentare un’opportunità per l’Europa”.
Il suo discorso
Sono passati ormai 55 anni dal primo incontro qui a Davos. L’idea del fondatore, Klaus Schwab, era quella di creare una piattaforma per discutere le questioni e le idee del momento. Certo, il mondo è cambiato radicalmente dal 1971. Ma l’idea originale di Davos è rimasta immutata, come abbiamo appena ascoltato nei discorsi. Sono quindi lieto che siate tornati alle vostre origini con il tema di quest’anno: “Uno spirito di dialogo”. Perché questo spirito è tanto più importante in un mondo più frammentato e instabile che mai. Il 1971 fu l’anno del cosiddetto shock di Nixon e della decisione di sganciare il dollaro statunitense dall’oro. In un istante, le fondamenta del sistema di Bretton Woods e dell’intero ordine economico globale, istituito dopo la guerra, crollarono di fatto. Ma ebbe anche due effetti importanti. Creò inavvertitamente le condizioni per quello che sarebbe diventato un ordine veramente globale. E fornì una lezione incisiva all’Europa sulla necessità di rafforzare il proprio potere economico e politico. Era un monito a ridurre la nostra dipendenza, in questo caso da una valuta estera.
Il mondo oggi può essere molto diverso, senza dubbio. Ma credo che la lezione sia più o meno la stessa: gli shock geopolitici possono – e devono – rappresentare un’opportunità per l’Europa. A mio avviso, il cambiamento epocale che stiamo attraversando oggi è un’opportunità, anzi, una necessità per costruire una nuova forma di indipendenza europea. Questa esigenza non è nuova né una reazione a eventi recenti. È un imperativo strutturale da molto più tempo. Quindi, quando ho usato questo termine – indipendenza europea – circa un anno fa, sono rimasto sorpreso dalle reazioni scettiche. Ma a meno di un anno di distanza, ora esiste un reale consenso su questo punto. La velocità e la portata quasi impensabili del cambiamento hanno determinato questo cambiamento, ma l’imperativo di fondo è sempre lo stesso.
La buona notizia è che abbiamo agito immediatamente. Che si tratti di energia o materie prime, difesa o digitale, ci stiamo muovendo rapidamente. Ma la verità è anche che potremo sfruttare questa opportunità solo se riconosceremo che questo cambiamento è permanente. Certo, la nostalgia fa parte della nostra storia umana. Ma la nostalgia non ripristinerà il vecchio ordine. E guadagnare tempo – e sperare che le cose tornino presto – non risolverà le dipendenze strutturali che abbiamo. Quindi il mio punto è: se questo cambiamento è permanente, allora anche l’Europa deve cambiare in modo permanente. È tempo di cogliere questa opportunità e costruire una nuova Europa indipendente.
Signore e signori,
This new Europe is already emerging. On Saturday, I was in Asunción, in Paraguay, to sign the EU-Mercosur trade agreement. It was a breakthrough after 25 years of negotiations. And with it, the EU and Latin America have created the largest free trade zone in the world. A market worth over 20% of global GDP. 31 countries with over 700 million consumers. Aligned with the Paris Agreement. This agreement sends a powerful message to the world. That we are choosing fair trade over tariffs. Partnership over isolation. Sustainability over exploitation. And that we are serious about de-risking our economies and diversifying our supply chains. That will not stop in Latin America. Last year, we reached new agreements with Mexico, Indonesia and Switzerland – our host country. We are working on a new free trade agreement with Australia. We are also advancing with the Philippines, Thailand, Malaysia, the UAE – and more. And right after Davos, I will travel to India. There is still work to do. But we are on the cusp of a historic trade agreement. Some call it the mother of all deals. One that would create a market of 2 billion people, accounting for almost a quarter of global GDP. And, crucially, that would provide a first-mover advantage for Europe with one of the world’s fastest growing and most dynamic continents. Europe wants to do business with the growth centres of today and the economic powerhouses of this century. From Latin America to the Indo Pacific and far beyond, Europe will always choose the world. And the world is ready to choose Europe.
Ladies and Gentlemen,
This reality also reflects the fact that Europe has all the assets it needs to attract investment – the savings, the skills, and the innovation – with our AI Factories and Gigafactories and the applications that are necessary, the ‘AI first’ principle. What we need is to mobilise collectively these assets to their full potential. And to focus on the essential. Focal point number one is to create a conducive and predictable regulatory environment. We live in an age where capital and data can cross Europe in a second. And business must be able to move just as freely. But as things stand, too many companies have to look abroad to grow and scale up – partly because they face a new set of rules every time they expand into a new Member State. So while on paper the market of 450 million Europeans is open to them, it is far more complicated in reality. And that acts as a handbrake on the growth and profit potential of companies. This is why we need a new approach. We will soon put forward our 28th regime. The ultimate aim is to create a new truly European company structure. We call it EU Inc., with a single and simple set of rules that will apply seamlessly all over our Union. So that business can operate across Member States much more easily. Our entrepreneurs, the innovative companies, will be able to register a company in any Member State within 48 hours – fully online. They will enjoy the same capital regime all across the EU. Ultimately, we need a system where companies can do business and raise financing seamlessly across Europe – just as easily as in uniform markets like the US or China. If we get this right – and if we move fast enough – this will not only help EU companies grow. But it will attract investment from across the world.
Which brings me to the second focus – investment and capital. We are now building the Savings and Investment Union. We need a large-scale, deep and liquid capital market that attracts a wide range of investors. This will allow businesses to find the funding they need – including equity – at lower cost here in Europe. We have made proposals on market integration and supervision to ensure our financial market is more integrated. This covers trading, post-trading, and asset management – as well as driving innovation and making our supervisory framework more efficient. This will help ensure that capital flows where it is needed – to scaleups, to SMEs, to innovation, to industry.
Terza priorità: costruire un mercato energetico interconnesso e accessibile – una vera unione energetica. L’energia è un punto di strozzatura, sia per le aziende che per le famiglie. Basta guardare la dispersione dei prezzi tra i centri elettrici europei. L’Europa ha bisogno di un modello energetico che unisca tutte le componenti. Questo è il nostro Piano d’azione per l’energia accessibile. Ad esempio, stiamo investendo massicciamente nella nostra sicurezza e indipendenza energetica, con interconnessioni e reti – questo vale per le energie nazionali che stiamo cercando di promuovere il più possibile, nucleare e rinnovabili. Per abbassare i prezzi e ridurre le dipendenze. Per porre fine alla volatilità dei prezzi, alla manipolazione e allo shock dell’offerta. Ma ora dobbiamo accelerare questa transizione. Perché un’energia nazionale, affidabile, resiliente ed economica guiderà la nostra crescita economica, porterà benefici agli europei e garantirà la nostra indipendenza.
Signore e signori,
Che si tratti di commercio o affari, capitali o energia, l’Europa ha bisogno di una mentalità improntata all’urgenza. Il nostro punto di partenza è buono. Abbiamo campioni mondiali in settori che vanno dall’energia eolica alle batterie di nuova generazione. Dall’aerospaziale ai macchinari industriali essenziali per costruire chip o armi avanzate. Le nostre aziende stanno adottando l’intelligenza artificiale allo stesso ritmo delle loro omologhe statunitensi. L’Europa è in corsa per le tecnologie chiave di domani. Ma con la concorrenza globale che si fa spietata, dobbiamo dimostrare una vera ambizione, soprattutto in quei settori vitali per la nostra indipendenza. Prendiamo ad esempio la difesa. Abbiamo fatto di più per la difesa nell’ultimo anno rispetto ai decenni precedenti. Abbiamo avviato un’impennata della spesa per la difesa, fino a 800 miliardi di euro entro il 2030. Gli Stati membri stanno aumentando i loro investimenti a livelli record. Ciò ha contribuito a triplicare il valore di mercato delle aziende europee dell’industria della difesa da gennaio 2022. Ora abbiamo tre importanti startup europee nel settore delle tecnologie per la difesa che hanno raggiunto una valutazione da unicorno. Stanno lavorando su software e sistemi basati sull’intelligenza artificiale per l’intelligence sul campo di battaglia. O su droni avanzati a duplice uso e di sorveglianza. Stanno quindi guidando l’innovazione e gli investimenti nella base industriale, tecnologica e di difesa europea. Tutto ciò sarebbe stato impensabile anche solo pochi anni fa. Questo dimostra ora come economia e sicurezza nazionale siano più interconnesse che mai. Ma anche cosa possiamo fare quando gli europei hanno la volontà di essere all’altezza di questa ambizione.
Quindi, signore e signori,
Questa necessità di ambizione è fondamentale quando si tratta della sicurezza del nostro continente. Tra poco più di un mese celebreremo il quarto anniversario della guerra di aggressione russa contro l’Ucraina. Quattro anni dopo, la Russia non mostra alcun segno di cedimento. Nessun segno di rimorso. Nessun segno di ricerca della pace. Al contrario. La Russia sta intensificando i suoi attacchi. Uccide civili ogni giorno, mentre parliamo. Proprio la scorsa settimana, i suoi bombardamenti sulle infrastrutture energetiche ucraine hanno lasciato milioni di persone nell’oscurità, nel freddo e nella scarsità d’acqua. Questo deve finire. Vogliamo tutti la pace per l’Ucraina. Riconosciamo il ruolo del Presidente Trump nel promuovere il processo di pace e lavoreremo a stretto contatto con gli Stati Uniti. Siamo tutti d’accordo sul fatto che l’Ucraina debba quindi essere in una posizione di forza per accedere al tavolo dei negoziati. Per questo motivo, noi europei abbiamo deciso di erogare all’Ucraina un prestito di 90 miliardi di euro per il 2026 e il 2027. Con questo sostegno, ci assicuriamo che l’Ucraina possa: rafforzare la sua difesa sul campo di battaglia; rafforzare le sue capacità di difesa per un accordo di pace; e mantenere in funzione i servizi di base. Soprattutto, riafferma l’impegno incrollabile dell’Europa per la sicurezza, la difesa e il futuro europeo dell’Ucraina. Parallelamente, abbiamo deciso di immobilizzare definitivamente i beni russi e di riservarci il diritto di utilizzarli. Questo dovrebbe servire da severo monito alla Russia. E da messaggio al mondo: l’Europa sarà sempre al fianco dell’Ucraina. Finché non ci sarà una pace giusta e duratura.
Signore e signori,
Ho parlato molto oggi dell’indipendenza europea. Dei partenariati. Della prosperità. E della sicurezza. Vorrei quindi concludere con la Groenlandia. Una questione che tocca il cuore di tutti e tre questi imperativi. Quando si tratta della sicurezza della regione artica, l’Europa è pienamente impegnata. E condividiamo gli obiettivi degli Stati Uniti in questo senso. Ad esempio, la Finlandia, membro dell’UE e uno dei più recenti membri della NATO, sta vendendo la sua prima…rompighiaccio verso gli Stati Uniti. Questo dimostra che abbiamo le capacità necessarie proprio qui, nel ghiaccio per così dire. Che i nostri membri settentrionali della NATO dispongono già di forze pronte per l’Artico. E soprattutto che la sicurezza artica può essere raggiunta solo insieme. Ecco perché i dazi aggiuntivi proposti sono un errore, soprattutto tra alleati di lunga data. L’UE e gli Stati Uniti hanno concordato un accordo commerciale lo scorso luglio. E in politica come negli affari, un accordo è un accordo. E quando gli amici si stringono la mano, deve pur significare qualcosa.
Signore e signori,
Consideriamo il popolo degli Stati Uniti non solo nostri alleati, ma nostri amici. E farci precipitare in una pericolosa spirale discendente non farebbe altro che favorire proprio gli avversari che entrambi siamo così determinati a tenere fuori dal panorama strategico. Pertanto, la nostra risposta sarà inflessibile, unita e proporzionata. Ma oltre a questo, dobbiamo essere strategici nell’affrontare la questione. Ecco perché stiamo lavorando a un pacchetto a sostegno della sicurezza artica. Primo principio: piena solidarietà con la Groenlandia e il Regno di Danimarca. La sovranità e l’integrità del loro territorio non sono negoziabili. In secondo luogo, stiamo lavorando a un massiccio aumento degli investimenti europei in Groenlandia. Collaboreremo fianco a fianco con la Groenlandia e la Danimarca per vedere come possiamo sostenere ulteriormente l’economia e le infrastrutture locali. In terzo luogo, collaboreremo con gli Stati Uniti e tutti i partner su un piano più ampio.Sicurezza artica. Questo è chiaramente nel nostro interesse comune e intensificheremo i nostri investimenti. In particolare, credo che dovremmo utilizzare l’aumento della spesa per la difesa per una capacità europea di rompighiaccio e altre attrezzature vitali per la sicurezza artica. In quarto luogo, e con lo stesso spirito, dobbiamo collaborare con tutti i nostri partner regionali per rafforzare la nostra sicurezza comune. Per questo motivo, valuteremo come rafforzare le nostre partnership in materia di sicurezza con partner come Regno Unito, Canada, Norvegia, Islanda e altri. Infine, credo che l’Europa debba adattarsi alla nuova architettura di sicurezza e alle nuove realtà che stiamo affrontando. Per questo motivo, l’Europa sta preparando una propria strategia di sicurezza, che prevediamo di pubblicare entro la fine dell’anno. In questo contesto, stiamo anche aggiornando la nostra strategia artica. E al centro di tutto ci sarà il principio fondamentale: spetta ai popoli sovrani decidere del proprio futuro.
Signore e signori,
Quando ho iniziato a preparare il discorso di quest’anno, la sicurezza nell’Estremo Nord non era il tema principale. Ma per molti versi, si collega al tema più ampio da cui ho iniziato oggi. L’Europa deve accelerare la sua spinta verso l’indipendenza – dalla sicurezza all’economia, dalla difesa alla democrazia. Instaurando un dialogo con i nostri amici e partner, anche con gli avversari, se necessario. Il punto è che il mondo è cambiato in modo permanente. E noi dobbiamo cambiare con lui.
Grazie. E lunga vita all’Europa.
